彭明德一行調(diào)研智造園建設(shè)和運營工作

4月18日，中國建材裝備集團(tuán)副總經(jīng)理彭明德，中國建材裝備集團(tuán)副總經(jīng)理、中建材（合肥）鋼構(gòu)科技有限公司董事長計康生，天津院副總經(jīng)理范道榮一行調(diào)研智造園建設(shè)和運營工作。

彭明德一行詳細(xì)了解了園區(qū)在建工程的建設(shè)情況和已入駐企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，現(xiàn)場查看了生產(chǎn)布局，詳細(xì)了解了工藝流程，對現(xiàn)場生產(chǎn)布局、工藝流程優(yōu)化提出了指導(dǎo)意見。

在匯報交流會上，各入駐企業(yè)負(fù)責(zé)人就搬遷和運營時間節(jié)點、生產(chǎn)經(jīng)營、共享服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)線布局、裝備專業(yè)化等方面工作做了匯報和交流。

與會領(lǐng)導(dǎo)就本次調(diào)研提出了如下要求：一是要按照規(guī)劃持續(xù)推進(jìn)智造園的整體建設(shè)構(gòu)想，各公司確保按期入駐園區(qū)，有序擴大生產(chǎn)規(guī)模，盡快實現(xiàn)規(guī)劃產(chǎn)能；二是持續(xù)推進(jìn)共享智造服務(wù)，拓展服務(wù)界面，發(fā)揮共享智造服務(wù)為各入駐企業(yè)降本增效的作用；三是發(fā)揮專業(yè)人員的主觀能動性，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工序、生產(chǎn)工藝的變化不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局和工藝流程，提高生產(chǎn)要素綜合利用率，降低運營成本。

中亞裝備公司董事長楊成鋼、中都機械公司總經(jīng)理張瑞明、中建材鋼構(gòu)公司總經(jīng)理錢剛、中亞環(huán)保公司總經(jīng)理穆璐瑩、共享智造分公司總經(jīng)理徐全茂、中建材機電公司副總經(jīng)理王俊、中建材粉體公司副總經(jīng)理王志凌、中建材鋼構(gòu)公司總經(jīng)理助理楊曙運、固泰自動化公司生產(chǎn)部部長耿鑫參加調(diào)研和匯報交流。