責任與溫度的傳承
清晨的陽光透過窗戶,灑在辦公桌對面的錦旗上,“信用守護者 企業(yè)貼心人”幾個金線繡字微微發(fā)亮。每次看到它,我就會想起兩年前那個改變我職業(yè)認知的夏天。
2022年夏天,我入職山東省威海經開區(qū)市場監(jiān)管局從事信用監(jiān)管工作,面對信用修復、經營異常名錄管理、嚴重違法失信名單等復雜業(yè)務,我時常手忙腳亂。一天午后,一位滿頭大汗的中年人敲開了我們科室的門。他是某企業(yè)的新任負責人李先生,在辦理銀行貸款時發(fā)現(xiàn)企業(yè)被列入了嚴重違法失信名單——這個“前科”源于2016年度漏報年報的疏忽。根據當時的規(guī)定,漏報年報未及時補報會被列入經營異常名錄,列入經營異常名錄滿三年還沒有移出經營異常名錄,就要列入嚴重違法失信名單,這是企業(yè)嚴重的失信行為。
我看著國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)里的警示標志,有些不知所措。此刻,老科長已起身為李先生端來熱茶:“您坐下來慢慢說。”她仔細詢問后發(fā)現(xiàn),該企業(yè)雖不符合立即修復條件,但近三年經營規(guī)范。當李先生得知還要等一年才能申請修復時,臉色瞬間煞白:“公司幾十號工人等不起啊!”
“信用懲戒的最終目的不是懲罰,而是規(guī)范。”老科長的話讓我心頭一震。她帶著我們制定幫扶方案:白天走訪企業(yè)指導完善管理制度,聯(lián)系稅務部門核實完稅情況,協(xié)調銀行暫緩抽貸壓力,晚上加班幫助企業(yè)補報年報。有一天遇到了暴雨,她仍堅持要去企業(yè)核查情況,差一點摔倒在泥地里。
一起為企業(yè)服務的過程中,我逐漸看懂了她抽屜里那本磨破邊的筆記本——上面密密麻麻記錄著每家企業(yè)的發(fā)展痛點。當我們終于把李先生的公司移出嚴重違法失信名單,把信用修復結果告訴他時,這位外表硬朗的大漢眼眶通紅:“你們救活的不只是一家企業(yè),更是四十多個家庭??!”
這段難忘的經歷讓我深刻體會到,市場監(jiān)管不僅是規(guī)則的執(zhí)行,更是服務的藝術。老科長不僅教會了我如何開展工作,更讓我明白,市場監(jiān)管干部既要當好市場秩序的守護者,更要做好企業(yè)成長的引路人。
如今,每當我指導企業(yè)填報年報時,總會想起老科長手把手教我比對數據的場景;接待著急上火的經營者時,耳邊就會響起她說的“急事要穩(wěn)著辦”;翻看信用預警名單時,眼前總會浮現(xiàn)她在暴雨中跋涉的背影。那面錦旗見證的不僅是企業(yè)的重生,更記錄著我從業(yè)務“菜鳥”到業(yè)務能手的蛻變。
晨會上,新入職的年輕干部正為在注冊地找不到企業(yè)發(fā)愁。我把老科長送我的工作筆記遞給他,封面上“服務是門手藝,需要時時精進”的鋼筆字依然清晰。窗外的梧桐樹沙沙作響,我知道,這份關于責任與溫度的傳承,正在我們科室的日常工作中悄然延續(xù)。
□山東省威海經開區(qū)市場監(jiān)管局 羅壽輝
清晨的陽光透過窗戶,灑在辦公桌對面的錦旗上,“信用守護者 企業(yè)貼心人”幾個金線繡字微微發(fā)亮。每次看到它,我就會想起兩年前那個改變我職業(yè)認知的夏天。
2022年夏天,我入職山東省威海經開區(qū)市場監(jiān)管局從事信用監(jiān)管工作,面對信用修復、經營異常名錄管理、嚴重違法失信名單等復雜業(yè)務,我時常手忙腳亂。一天午后,一位滿頭大汗的中年人敲開了我們科室的門。他是某企業(yè)的新任負責人李先生,在辦理銀行貸款時發(fā)現(xiàn)企業(yè)被列入了嚴重違法失信名單——這個“前科”源于2016年度漏報年報的疏忽。根據當時的規(guī)定,漏報年報未及時補報會被列入經營異常名錄,列入經營異常名錄滿三年還沒有移出經營異常名錄,就要列入嚴重違法失信名單,這是企業(yè)嚴重的失信行為。
我看著國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)里的警示標志,有些不知所措。此刻,老科長已起身為李先生端來熱茶:“您坐下來慢慢說。”她仔細詢問后發(fā)現(xiàn),該企業(yè)雖不符合立即修復條件,但近三年經營規(guī)范。當李先生得知還要等一年才能申請修復時,臉色瞬間煞白:“公司幾十號工人等不起啊!”
“信用懲戒的最終目的不是懲罰,而是規(guī)范。”老科長的話讓我心頭一震。她帶著我們制定幫扶方案:白天走訪企業(yè)指導完善管理制度,聯(lián)系稅務部門核實完稅情況,協(xié)調銀行暫緩抽貸壓力,晚上加班幫助企業(yè)補報年報。有一天遇到了暴雨,她仍堅持要去企業(yè)核查情況,差一點摔倒在泥地里。
一起為企業(yè)服務的過程中,我逐漸看懂了她抽屜里那本磨破邊的筆記本——上面密密麻麻記錄著每家企業(yè)的發(fā)展痛點。當我們終于把李先生的公司移出嚴重違法失信名單,把信用修復結果告訴他時,這位外表硬朗的大漢眼眶通紅:“你們救活的不只是一家企業(yè),更是四十多個家庭??!”
這段難忘的經歷讓我深刻體會到,市場監(jiān)管不僅是規(guī)則的執(zhí)行,更是服務的藝術。老科長不僅教會了我如何開展工作,更讓我明白,市場監(jiān)管干部既要當好市場秩序的守護者,更要做好企業(yè)成長的引路人。
如今,每當我指導企業(yè)填報年報時,總會想起老科長手把手教我比對數據的場景;接待著急上火的經營者時,耳邊就會響起她說的“急事要穩(wěn)著辦”;翻看信用預警名單時,眼前總會浮現(xiàn)她在暴雨中跋涉的背影。那面錦旗見證的不僅是企業(yè)的重生,更記錄著我從業(yè)務“菜鳥”到業(yè)務能手的蛻變。
晨會上,新入職的年輕干部正為在注冊地找不到企業(yè)發(fā)愁。我把老科長送我的工作筆記遞給他,封面上“服務是門手藝,需要時時精進”的鋼筆字依然清晰。窗外的梧桐樹沙沙作響,我知道,這份關于責任與溫度的傳承,正在我們科室的日常工作中悄然延續(xù)。
□山東省威海經開區(qū)市場監(jiān)管局 羅壽輝
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